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健全責任追究機制 提高管理執行能力

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  集團公司《關于實施領導干部問責教育管理的暫行規定》7月28日經過公司班子會討論通過,其宗旨是深入貫徹黃總“抓住那些不落實的人,盯住那些不落實的事,查找那些不落實的原因,追究那些不落實的責任”講話精神。抓住關鍵的事,抓住關鍵的人,從抓“領導干部”這個關鍵的少數,促進公司管理責任的具體落實。 這個制度的出臺,是公司強化執行力的有效舉措。執行力源于責任心,提高工作能力,加強責任心,二者結合,才能提高執行力。兩者孰輕孰重,責任心勝于工作能力,即執行力源于責任心,責任心決定執行力。責任就是對職位的堅守,以責任之心提高執行力,這樣才能使我們多一些實干,少一些空談;多一些深化、細化,少一些空話、假話;多一些激情,少一些推諉,這樣才能把我們的工作完成的更好。 責任心是一種品質,是一種使命,是一種追求,是對自己所負使命的忠誠和守信,是對本職工作的出色完成,只有敢于承擔責任的人,才會負起更大的使命,只有這樣的人才有擔當,才值得信任,才能使執行力得到提高。

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